Methoden /
Techniken:
In der Supervision, dem Coaching
sowie den anderen Angeboten von mir, werden sehr viele Methoden und Techniken angewandt, deren Aufzählung den Rahmen sprengen würde. Dennoch möchte ich Ihnen zumindest ein paar Stichworte
auflisten.
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Fragetechniken: z.B. zirkulär, explorierende, systemmische, lösungsorientierende, hypothetische, virtuelle, geschlossene und offene Fragen
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Moderationstechniken
- Perspekpiven:
Außenperspektive, Metaebene, Perspektive von XY
- Rollentausch: Hineinversetzen, z.B. in die Rolle des Gegenübers
- Arbeit mit System- und Aufstellungsbrett: Mittels eines Brettes mit Figuren bzw. Magneten werden Sachverhalte aus
verschiedenen Perspektiven eingenommen
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Soziogramm: Hier werden Verbindungen und Wechselwirkungen betrachtet, z.B. des Teams
- Tools: mit unterschiedlichen Methoden und Gegenständen
- Arbeit mit Metaphern, u.a.
Fotokarten
- Muay-Thai-Coaching: Arbeit mit Boxhandschuhen, Sandsäcken etc.
- Kreativmethoden: z.B. Malen,
Nachspielen, Gestalten
- Spiegeln:
neben Nachahmen auch das direkte betrachten im Spiegel
- Paradoxe Intervention
- Irritation
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Provokation
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Idealisierung und Dramatisierung
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Bewegung
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Lösungsorientierte Gesprächsführung
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Gewaltfreie Kommunikation
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Deeskalationstechniken
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Verschiedene Reflektionstechniken (Reflektion ist ein Wesensmerkmal des
Menschens)
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Verschiedene Feedbacktechniken
- Feedforward-Techniken (zukünftig wünschenswertes Verhalten)
- Situations- bzw. Verhaltensübung:
Das Training von Situationen bzw. Verhalten kann je nach Auftrag ein wichtiger Teil unseres gemeinsamen Prozesses sein.
- Visualisierung, z.B. mit Flipcharts, PowerPoint, Foto oder Bild
- Brainstorming
- Improvisationstheater
- Assoziationstechniken
- Identifikationstechniken
- Dialogtechniken
- Interviewtechniken