Personalwesen / Human Resources
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Personal-Politik und -Strategie
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Entwicklung und Implementierung von Führungsgrundsätzen und -systemen
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Strategische Personal-Planung
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Quantitative und qualitative Personal-Bedarfsplanung
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Analyse und Organisation des Personalwesens
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Stellenbeschreibung und -entwicklung, Funktionendiagramme
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Stellen-, Leistungs- und Arbeitsplatzbewertung
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Anforderungs- und Fertigkeitsprofile
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Karriereberatung, Coaching
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Nachfolgeplanung
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Erstellung von Entgeltsystemen
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Personaleinsatz und –planung
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Arbeitsgestaltung
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Bewertung und Entwicklung von Arbeitszeitmodellen
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Unternehmens- und Umweltanalyse
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Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Beschreibung und Förderung von Mitarbeiterpotentialen
- Evaluierung von Mitarbeiterleistungen
- Eignungs- und Potentialuntersuchungen
- Erstellung von Aus- und Weiterbildungskonzepten
- Training und Trainingscontrolling
- Organisation und Durchführung von Seminaren, Kursen, Lehrgängen und Vortragsveranstaltungen
- Personal-Marketing
- Internes und externes Personal-Marketing, Strategien zur Personalplanung und -förderung,
- Gestaltung der Führungsarbeit
- Image Kampagnen, Public Relations
- Arbeitsmarkt-, Image-, Umfeld-, Berufsforschung
- Suche und Auswahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Einführung und Einarbeitung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Arbeitsvermittlung gemäß den Bestimmungen der Gewerbeordnung und des
- Arbeitsmarktförderungsgesetzes
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Planung von Administration
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Personal-Informationssystemen
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Organisation der Personal-Verwaltung
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- Motivations-Forschung
- Betriebsklimaanalyse
- Fluktuations- und Fehlzeitanalysen
- Gehaltsvergleiche
- Personal-Abbau, Outplacement
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Gender Mainstreaming und Diversity Management (Maßnahmen zur Verbesserung der Geschlechtergerechtigkeit und Bearbeitung von Unterschieden in Mitarbeitergruppen)
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Arbeits- und Sozialrecht
Quelle der Auflistung: „GEWERBEINFORMATION - Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation gem. § 94 Z 74 GewO 1994“
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