Was sind mögliche Ziele der Supervision? Und was ist der mögliche Gewinn einer langfristigen Supervision?
Ziele werden in der Supervision nicht immer statisch gesehen, im dynamischen Prozess der Supervision können neue Ziele entstehen. Die folgenden Ziele, die verallgemeinernd genannt werden können, haben aber eine Eigenschaft gemeinsam – Sie sind ein GEWINN für das Unternehmen als solches, für die Beschäftigten und somit auch für die Gesellschaft (Umwelt):
Den beruflichen Auftrag besser als bisher erfüllen können
Leistungsfähigkeit erhalten und verbessern
Herausfinden und Nutzen von Ressourcen und Potenzialen
Erkennen, was einen motiviert bzw. motivieren kann
Förderung der Reflexion und Selbstreflexion
Herr oder Frau der eigenen Praxis werden
Anregung zu einer effektiven bzw. kreativen Veränderung
Sichtbarmachung von Phänomenen, die über die vorgebrachte Problemformulierung hinausgehen
Einladung zur Veränderung geplanter und ungeplanter Muster
Verbesserung der Arbeitssituation
Schaffung von Gemeinschaftsgefühl
Gegenseitige Achtung
Bewusste Wahrnehmung
Finden und präzisieren von Themen, die zu bearbeiten sind
Neue Rollenwahrnehmung
Veränderung der eigenen Rolle
Aktivierung eigener Lösungspotenziale
Förderung der Kommunikationsfähigkeiten
Erweiterung von Handlungs- und Entscheidungsmöglichkeiten
Erweiterung und Vertiefung der eigenen Erkenntnisse
Genauere Kenntnisse über Möglichkeiten und Grenzen
Genauere Kenntnisse über Einstellungen und Werte im Team/ der Organisation
Veränderung von Verhalten
Wissenserweiterung über Rahmenbedingungen der Organisation (soziale wie institutionelle)
Multiplikation von Gelerntem
Aufarbeiten von Ereignissen
Verbesserung von Arbeitsabläufen
Förderung einer produktiven Arbeitsatmosphäre
Förderung der Konfliktfähigkeit
Schaffung einer realistischen Einschätzung des Standes der Team- bzw. Organisationsentwicklung
Stärkung des eigenverantwortlichen Handels
Gemeinsame Analyse von Ereignissen und Prozessen
Differenzierung und Korrektur
Innerorganisatorische Aufgaben besser als bisher wahrzunehmen
Verbesserung der Praxis
Aufgabenklärung
Aufarbeitung von Be- und Überlastungen
Auseinandersetzung mit sozialen Handlungsvollzügen
Verhinderung von „Ausbrennen, Burnout“
Psychohygiene
Klärung von Fragen: Was ist Wunsch, was Wille und was das Ziel?
Und vieles mehr